<aside> <img src="/icons/book_gray.svg" alt="/icons/book_gray.svg" width="40px" /> Что такое OKR и как его внедрять - читайте OKR - коротко о фреймворке
</aside>
Исследования показывают, что понимание сотрудниками своего вклада в общий успех компании значительно повышает их мотивацию и продуктивность. Например, компании с высокой вовлеченностью сотрудников могут увидеть 23% рост прибыльности
и 41% улучшение качества работы (Maryville University Online) (McKinsey & Company).
Система OKR (Objectives and Key Results) создана для того, чтобы четко определить цели и измеримые результаты, что позволяет каждому сотруднику видеть свой вклад в достижение стратегических целей компании.
<aside> <img src="/icons/book_gray.svg" alt="/icons/book_gray.svg" width="40px" /> OKR для среднего менеджмента
OKR помогает среднему менеджменту решить проблемы:
<aside> <img src="/icons/book_gray.svg" alt="/icons/book_gray.svg" width="40px" /> OKR для топ-менеджмента
Внедрение системы OKR – это не просто способ структурировать цели и задачи, но и мощный инструмент для повышения прозрачности, координации и мотивации на всех уровнях организации. Когда каждый сотрудник понимает свой вклад в общий успех, компания достигает новых высот.
<aside> <img src="/icons/cursor-button_red.svg" alt="/icons/cursor-button_red.svg" width="40px" /> Как запустить работу в этом фреймворке в своей компании → OKR - коротко о фреймворке
</aside>